袁正刚：以数字技术为核心，打造建筑业新质生产力

新质生产力是代表新技术、创造新价值、适应新产业、重塑新动能的新型生产力，在助力建筑业转型升级中扮演着至关重要的角色。建筑业培育新质生产力，重点在数字化技术的应用和数字化转型上，通过以数据要素为基底、以数字技术为引领、以数字产业为承载，对其他生产要素进行数字化转型、对生产技术进行数字化融合，形成新模式，是摆脱传统建造方式、提升行业效率和质量的关键。利用数字技术赋能建筑业，助力好房子、好小区、好社区、好城区建设，让人民群众能够住得健康、用得安全方便，已经成为建筑业高质量发展的重中之重。

建筑业数字化转型要突破当前现状，实现快速发展，首先需要深刻认识建筑业的业务本质和数字化的本质。从业务本质看，建筑业呈现为“点线面体”的复杂业务系统。其中，“点”是指建筑业的生产作业岗位；“线”是指生产、商务、技术等职责清晰的业务线；“面”既指项目，也指人力、市场、财务等企业管理面；“体”是指通过点、线、面相连接而构成的企业整体。更为重要的是，建筑业业务系统具有“四高”特性（高度专业、高度协同、高度独特、高度动态），“四高”特性增加了建筑业业务系统管理的难度。复杂系统的问题，无法通过单点建设解决，需要系统性求解。再看数字化的本质 ——“数据 + 连接 + 算法”，高度对应系统论中的要素、关系、准则，可以说，数字化天然是来解决系统性问题的。其中，“数据”是最关键的要素，也是数字化的基础，必须确保“准确、及时和全面”；“连接”可以纵向打通组织层级，横向拉通职能条线，深度连接业务管理，从而消除数据孤岛，实现管理闭环；“算法”是对真实世界的原理、规则的抽象表达。借助“算法”来整理、分析、使用数据，辅助精细化管理，为系统化智能决策作铺垫。数据、连接、算法三者相互支撑，才能实现数字化转型。基于建筑业业务本质与数字化本质，构建系统性数字化新路径，成为建筑业数字化转型的必由之路。立足建筑企业发展实际，制定相应的数字化转型顶层设计，构建数据驱动且连接“点线面体”的一体化场景方案，打造数字化转型从规划到落地的闭环，实现“集团、企业、项目、岗位”之间的全方位连接协同，让各阶段数据产生“化学反应”，以“数据 + 算法”驱动管理与决策服务，才能使数字化发挥最大价值，为建筑企业以及建筑业的高质量发展提供强大支撑。

数字化转型的系统性、体系化，意味着转型是一项持续过程，需要持续投入、长期坚持。建筑企业需要结合企业面临的业务难点及管理痛点，规划好路径，把握好节奏，需要先从“点”开始，产生大量真实准确有效的数据；再从“线”实现第一步连接，解决业务线的精细化管理；再到“面”，用算法帮助决策者更深入洞察问题，去辅助智能化决策；最终，形成企业数字化转型的“体”。通过“点线面体”系统性构筑一体化解决方案，实现从业务数字化、管理数字化到能力数字化三步走，打造透明、高效、持续进化的“数字企业”。

摘自　中国建设信息化公众号　2024.07.16　作者　袁正刚